黒木町日記

今日は、ながよっさんの入院直前にたくさんの会話をされた

最後のムスメさん、Nagahisaさんとtaoにて会話してきました。

 

本人から、ながよっさんは髪色からシンパシーを感じられたと

聞きましたが、流石に素晴らしい目の付け所ですね。

 

彼女は、ながよっさんに会話した次の日に入った

飲食の道の入り口を卒業して新しい道を志向するとのこと。

彼女に、「君はDoではなくBeすべき」とアドバイスされた

ながよっさんの濃密な会話を的確に受け止めて、

2年間頑張った成果が出ているようです。

 

先日、ながよっさんのご家族から喪中のため、

年末年始のご挨拶をお控えさせていただきますとの

お葉書を頂戴しました。

 

気がつけば、ながよっさんをこの世から見送って、

間も無く一年が経とうとしています。

 

私は、ながよっさんからも多分に影響を受けた

政治の道をヨチヨチながら歩んでおりますが、

まだまだ選挙の際にアドバイスですら、現実に活かせていませんし、

多々話をさせていただいた、

世の人のために働くことの意義を十二分に感じて、

公な仕事ができているとは言い難いのが事実です。

 

もっとユーモアを磨けと散々忠告いただいた方面の

勉強は全くと言っていいほど進んでおりません。

たまには、寄席に行って思いっきり笑わなくてはです。

 

気がつけば、ながよっさんとお会いしてから、

すでに16年以上の月日が経過しました。

全く成長していない私ですが、間も無く子どもを授かります。

 

子どものままの私が、親になるのはおこがましい限りですが、

親になってからの成長する材料があると良い方向に捉え、

これを契機に、さらに社会を知って学んでいきます。

 

考えは全くまとまっていませんが、

どうしてもながよっさんのことを書き留めたい夜でしたので、

駄文をつらつらと綴らせていただきました。

 

また、子どもができたら、

墓参りにお伺いさせていただきます。

いつも、割子川公園を見つめているながよっさんを

思い出しながら、人生につまづいた方の

道しるべを示せるような大人になりたいと願い、

精進をしていきます。

 

今日も、沢山の気づきを与えていただきありがとうございます。

 

JUGEMテーマ：モチベーション

私はここ一年ほど新しいことをやろうとする人々と

積極的にお付き合いをするように心がけている。

もちろん、中にはあまり近づかない方がいいんじゃない・・・。

そう周囲から言われる方もいらっしゃるのは事実である。

 

けれども、今の現状に満足して変化を求めない人と、

何か新しいものを生み出そうとする人には大きな違いがある。

 

なおのこと、変化が著しい都市部とは異なり、

地方の町では、今までに築いてきた仕組みを

変化させることは容易ではないので、

チャレンジすることはとても大きなハードルである。

 

資金面や環境面でのハードルよりも、

周囲の人々の心理的なプレッシャーが大きい。

「どうせ失敗する」

「他の地域で既にやっている」

「お金にならない」

そんな声が、チャレンジする人に容赦なく投げかけらる。

 

加えて、実際にプロジェクトに参加した方からも、

「もうこの辺でやめましょう」

「経験上もう無理だ」

「そろそろ銭が続かない」

色々な弱音が飛び出してくる。

 

チャレンジを阻む要素はそれこそ無限に降ってくる。

しかし、やろうと決めた人の気持ちが揺らがなければ、

そのプロジェクトは曲がりなりにも進んでいく。

 

 

私は、どうせ無理という言葉がとても嫌いである。

自分自身、昨年10月の選挙に出るにあたって、

全く知らない人々から「やめとけ」という言葉をいただいた。

しかし、その人々の大半は私と同じ決断を行なった人ではない。

 

 

これは、私自身の価値判断に過ぎないが、

新しい変化を受け入れる人の多くは、

過去に何らかのチャレンジを行い、

「お前のやっていることは無理なことだ」、

そんなプレッシャーを周りから受けた方が大半である。

 

未来を切り開いていくのは、

そんな大人数の変革者ではない。

非常に少数の変わり者のチャレンジ精神である。

歴史をちょっと振り返ってみれば当たり前の事実である。

 

 

だから、これからも私は周りにとやかく言われようと、

新しいチャレンジを繰り返す人々と会話し続け、

私なりにできる行動によって、その人々をサポートしたい。

それが、2017年6月25日に考えている思いである。

 

さらっと忘れないように、ここに記しておく。

地方創生を掲げる「まち、ひと、しごと創世総合戦略」が提示されて2年が経過したが、

地方の社会環境が大きく改善されたと思われる地域は、非常に少ないことが容易に分かる。

人口減少は、私の家族が関連する地域全体に及び、その抜本的改善策を見通せない。

 

そもそも、日本の歴史始まってこの方、国の政治中枢から指示されて改革が進んだ時期はほんの僅かしか存在しない。

残りの期間は、ほぼ全て地方が地方なりの色を出して、地域を統治してきたのが日本という社会である。

 

海に面する場所、山に囲まれた場所、

幹線道路が走る場所、鉄道が通る場所、

港湾に面する場所、空港に面する場所、

人口が集積する場所、人が住みにくい場所、

日本と一口に言っても、街の景色は多種多様で、そこに暮らす人々の生き方も様々である。

 

それを右に倣えで、まとめていくことに持続性を求める方がおかしいという現実にそろそろ気がつく時期ではなかろうか。

 

江戸幕末時代の長州藩主 毛利敬親は、『ソウセイ候』と陰口を叩かれるお殿様であった。

ある時期、毛利家を幕府に対して反旗を立てるべきと提言する家来に対して「ソウセイ」と告げるも、

別の時期になり、権力闘争の結果交代した家来が幕府に対して恭順を誓うべきと提言すればまた「ソウセイ」と告げた。

 

つまり敬親公は、時代が変化することで、藩の政治が右左に揺れることを理解し、どちらかに固執することをせず、柔軟に指示を変えた。

 

時代が変化している時期に、最も変わらなければならないのは、組織のマネジメント層であり、そのあり方は『ソウセイ』なのだ。

 

個人は、時代の変化を感じていれば、変わらなくてはという意識を発揮する。

何故ならば、それが自らの将来を保証する唯一の術なのだから。

 

しかし、個々人の属する組織の力は絶大で、その組織で生計を立てるのであれば、

組織の長が間違っていたとしても、構成員は基本時にそれに従っていくのが、現代日本社会の多く国民性である。

 

だからこそ、国家という大きな仕組みから、小さな企業に至るまで、

構成員の感じる社会へのアンテナからの声に「ソウセイ」と言えるマネジメントが求められるのが、

改革の進まない日本に対する唯一の処方箋ではないのだろうか。

 

少なくとも、私はわが町のトップがある面で『ソウセイ候』だからこそ、職員さんがイキイキ働いているのを垣間見て、

その結果多くの実績を上げているのを目の当たりにしているからこそ、自信を持ってこう提言したい。

 

私は、長崎県の波佐見という焼き物の町で、

4月末から暮らし始め、5月上旬から陶磁器製造職人の見習いをしています。

月曜日から土曜日までほとんど職場にて立ちっぱなしですが、

同じように春先から波佐見で働いている方に比べれば、

かなりの職場以外の方と接していると自負しています。

 

電話やLINEでのやり取りを含めると、東京・波佐見合わせて、

金曜日夜から日曜日夜にかけて15人以上の方と5分以上会話しました。

（8割以上は呑みながらなので内容は濃くはないですが・・・）

職場、これまで仕事してきた同僚、これから仕事で関わる人々、波佐見の人々など、

そのやり取りはかなり広範囲に及んでいるはずです。

 

会話の内容は、仕事に関わるものが多いのですが、

その内容もこれからのこと、これまでのこと、

私が知っている範疇のこと、直接は知らない歴史的なこと、様々です。

 

私は、幼い頃から歳上の方のお話を伺うことに全くの抵抗がなかったので、

35歳の今になっても、数々の先輩から多方面のお話を伺うことは、

楽しくして仕方ありません。それが自らの血となり骨となることを疑いませんので。

 

表題にあげた通り、過去現在（将来）、都会田舎、様々な視座を持って、

人々と会話をしていくと、一つ一つの単調な話題でも深みが生まれてきます。

 

会話とはキャッチボールなので、誰かが投げたボールに対して、

適切なボールを投げ返さないとそのラリーは続かない状態となり、

面白いだろう会話もどんどんつまらなくなってしまいます。

 

また、自分よりも年下の人に会話する機会がそんなに多くのないので、

気を抜いてしまうと、偉そうに上から目線での会話になってしまう点は、

要注意であることは会話をした翌日に反省しています。

 

東京で9年以上生活してきて、それまで接点を持たなかった人と、

いかに関係性を築いていくのかというスキルは多少身につけたつもりです。

それを田舎である波佐見でもしっかり活用しつつ、

飲みニュケーションが必要不可欠である田舎なりの人々の繋がり方を

しっかり意識しながら、波佐見生活4ヶ月目の日々を送っています。

 

 

たくさんの人が都会から田舎に生活の中心を移して、

自分の境遇を理解してくれないと悩みを抱えていることでしょう。

ちなみに、私は波佐見に生活の拠点を移してそんな悩みは一ミリもありません。

 

なぜそんなことを言い切れるのかといえば、一期一会という言葉を

強く意識して、一瞬一瞬に意識を集中しようと思っているからです。

 

初めて出向いた飲み会の席ではとりあえず、

美味しいお酒や食べ物に意識を集中して、

何かしらの接点がありそうな一人の参加者との会話を

一生懸命こなしてみようと注意します。

 

一人と深く仲良くなれたならば、必ずその人のお知り合いに接する機会が生まれます。

しかし、不特定多数の人々と浅い関係になったとしても、

改めて知人を紹介しようというレベルに達するのは困難の極みでしょう。

 

まずは自分が立っている目先にどんな感動があるのだろう、

その意識に忠実になって、一つ一つの出来事に意識を集中してみる。

そこで出会った人々に、その想いを自分なりの表現で伝えてみる。

 

そこから出会いの深みが生まれてくるのではないでしょうか。

 

私は13歳で新聞配達を始めることで仕事人のキャリアをスタートしました。

そのきっかけがそうさせたのかはわかりませんが、

決まった一つの世界でも色々な可能性が広がることを強く信じています。

 

ビジネスチャンスがないないと嘆く前に、

自分が出会っている普段の出来事をしっかり掘り下げてみてはどうでしょうか。

 

歴史的に見て、将来的に見て、ビジネスとして見て、プライベートとして見て、

どんなプラス面・どんなマイナス面を持っているのか、

視座を変えてみると、案外気づかなかった価値に気がつくかもしれません。

 

特に人間はそれが濃厚に言えます。

ある仕事では十分なポテンシャルを発揮できない人であっても、

ある側面では、その人にしか成しえない成果を生みだしたりします。

 

多様な価値観は、多様な可能性を見出します。

限定されてた閉ざされた価値観では、どんな底力がある人でも、

ある瞬間的な結果だけで判断され、本来の持ち味を見つけることは困難です。

 

今日よりも明日は絶対に楽しい1日になる。

そう心に強く意識を持って、出会う出来事を多面的に考える癖を身につけたいものです。

それこそが、自分自身の可能性を高めてくれると私は信じています。

ストーリーは、卒業した中学校の生徒を前に自らの仕事について講演をする場面です。
（以下夢の中のお話です）

私は、全日空の整備士です。
本来ならば、自分の仕事について話をするべき場所なのかもしれませんが、
この仕事に携わって以来、ずっと憧れの先輩について話をさせて頂きます。

私は、高校時代に航空機の整備士になりたいと強く夢を描くようになりました。
何故、整備士を志すようになったのか、はっきりとは覚えていませんが、
幼い頃から旅客機に興味があり、空港に写真を撮りに出掛けていたことは記憶に深く残っています。

高校を卒業し工業系の大学に入学し、整備士になることを夢見て日々勉強を重ねていました。
そんな時に、私がずっと憧れになる、ある先輩と最寄駅で出会ったのです。
私も物好きで、音楽を聴くヘッドホンを整備士が使うヘッドセットを模した商品を利用していました。

ヘッドセットが、どのようなものか分からない皆さんは、
空港で作業している整備士を観察してみてください。
大きなエンジン音などに晒される整備士の鼓膜をガードし、
操縦士や空港スタッフとの交信を行うのになくてはならない商売道具です。

普通のヘッドホンに比べれば、かなり大きなヘッドセットです。
日常に使っている人は殆どいない訳で、街中で見かけると無意識に気になるはずです。
そんな私と同じヘッドセット型ヘッドホンを
同じ駅で利用している大学生が存在することに気がついたのは、自然の成り行きでした。
それが、今日お話のメインになる先輩のことですので、
これからは先輩と呼ばせていただくことにします。

整備士がまだまだ遠い存在だと思っていた私は、
明らかに整備士を目指しているだろう先輩の姿に、
背中を押される勢いで再び勉強に向かう意識を強く持ちました。
大学の授業帰りに電車で自宅に帰るときに、
航空整備の専門書を読んでいると、
先輩も分厚い技術書を読んでいるのが何度も目に入ってきました。
そうこうしているうちに、先輩の姿はいつしか見かけなくなり、
私も大学を卒業する日がやってきました。
倍率は決して低くはなかったのですが、
無事採用試験に合格し航空整備士の道を歩み出すことになりました。

訓練が始まり、再び整備士養成所とアパートを
技術書と睨めっこしながら通う日々が始まりました。
そんな時期に、同じ会社の制服を着た先輩と偶然にも、最寄駅で再会を果たしたのです。
実は、大学時代に何度も顔を合わせていながらも、何も話し掛けることができず、
お名前も存じない先輩のことは、ただの憧れの人に過ぎなかったのです。
同じ会社にいらっしゃることが分かったので、会社の情報にアクセスして、
先輩のことを調べてみて、初めてお名前や年齢などを知ることが出来ました。

先輩は私の一学年上でいらっしゃって、
私が配属されている同じセクションで勤務されていることが分かりました。
訓練当初は、そんな先輩ことを知り得たにも関わらず、日々覚えることが山積みで、
先輩のことはすっかり忘れてしまっていました。
ある日偶然に、再び駅にて先輩と出会う機会がありました。
先輩から当然に話し掛けられたのです。
『同じ大学だったよね。毎日頑張っているね！』
たったそれだけのお声掛けでしたが、私は舞い上がってしまい、
何も返事できず、笑顔でお辞儀をすることしか出来ませんでした。

たったそれだけの出会いでしたが、日々の訓練にヘトヘトになっていた私は、
夢にみた仕事に就けた喜びを忘れていたことに反省し、
気持ちを切り替えて仕事に取り組むことにしました。
何とか養成所を出て、通常業務に就く整備場に配属され
少しずつ現場の仕事を任されるようになりました。
別の持ち場で働いていらした先輩とは、出張の時など、
たまに顔を合わせて軽く会釈するくらいの日々のお付き合いでした。

しかしながら、社内報の技術コーナーでは、
いつも新しい効率的な仕事の提案をなされている先輩のお名前を目にしていました。
他の先輩のアドバイスはもちろん耳にして実行しようと心掛けていましたが、
長らく憧れの存在である先輩の提案は、率先して日々の業務に取り入れるようにしました。
紙面での指摘の通り、すぐに自分自身の仕事がスムーズに行くことにびっくりして、
改めて先輩の仕事ぶりに感銘を受けた日々でした。

また月日が経ち、私も家族を持ち、様々な職場を経験し、
先輩と出会う機会が全くない日々が続いていました。
ある日、偶然駅で見かけた先輩は、ずっと憧れてきた凛とした表情が失われていて、
暗い影を背負っているかのようなお疲れの様子でした。
社内の事情通の知人に調べてもらったところ、
先輩はその時、精神的なストレスから一時休職されているとのことでした。
知人が知人から耳にしたところによれば、常に変化をモットーとする先輩は、
同じ職場で働く新しい考え方を相容れない同僚と意見対立し、
相当に悩んだ日々が続いて心労が溜まったのではないかとのことでした。

私は、何度かメールや電話で先輩にアクセスを取ってみましたが、
素っ気ないお返事がくるままで、
なかなか腹を割った話をすることが出来ませんでした。
本当は、
「これまでずっと先輩に憧れて働いてきました。
これからも再びあの輝いていらした姿を見せて下さい」
そう伝えたかったのです。
ただ、それを本人に伝えるだけの勇気は、とうとう私には得られませんでした。

その時には、今日この中学校で講演いただく話を頂戴しました。
何でも、先輩と揃って招待されているとの嬉しいお話てす。
この機会に先輩に少しでも想いを伝えたいと、
当初出席を断られていらした先輩に何度もお電話して、
是非中学生達に少しでもメッセージを語って欲しいとお願いを繰り返しました。
ご本人には迷惑であったと反省していますが、その結果今日この場所に、
私の大好きでずっと憧れの存在である田中先輩がお越しいただきました。

私が皆さんに伝えたいことは、夢を見ることが大切だということです。
加えて、遠い夢を持つのはもちろん大事ですが、
身近にいる先輩を一生懸命目指して欲しいと思います。

大きな夢を見ていると、
毎日のこととの差が大きすぎて迷うことが多くなります。
けれども身近にいて、頑張っている先輩の姿を見ていれば、
自分が何をするべきなのか直ぐに分かります。
その先輩に少しでも追い付いて、
追い越せるような気持ちを持って毎日取り組んでみてください。
最初の目標は、憧れの先輩に『頑張っているね』と一言声を貰えることだけで良いのです。

毎日少しずつでも、出来なかったことが出来るようになれば、
1年後10年後には、とてつもない事が出来るように大きくなれるはずです。
その時その時に、必ず自分の目標となる先輩を見つけ、
その先輩の全てを盗めるように、必死で先輩の姿を観察してみてください。
気がついた頃には、自分自身が実力を持てるように成長しているはずです。
そして、その頃には、先輩のようになりたいと憧れてくれる後輩が存在しているでしょう。
そんな後輩が出来た時には、自分の負荷を省みることなく、
相手の立場に立って優しく指導してあげて下さい。
それが必ず、自分自身の価値を高めることに繋がります。

整備士としての私を育てて下さった田中先輩を始め、
私は数多くの人生の先輩の作品の１つに過ぎません。
皆さんも、これから沢山の先輩に出会う人生という旅を楽しんで下さい。
辛いことも悲しいことも、ひとりでは到底乗り越えられないようなことも、
先輩に負けられないという気持ちがあればきっと上手く解決できるはずです。

私は、誰かの先輩として頼りになる存在とは程遠いのですが、
こんな先輩風を吹かせて、お話を終わります。
長くなりましたが静かに聴いていただきありがとうございました。

本日をもって、約9年間の職場に終止符を打ちました。
社長の音頭で、社員の皆さんに惜別の挨拶をしたり、育ての親である会長が帰路につく際にも平気だったのに、
職場を後にする時にオフィスを写真を撮った瞬間に涙が止まらなくなりました。

仕事をする動機は、報酬だったり、評価だったり、仕事の中身の満足度だったり多様ですが、
やはり日本人として仕事をやるモチベーションの多くは、
同僚と如何にお互いの労を労える環境を築けるかどうかで はないでしょうか。

私が働いた仕事場は、右上り産業に属する訳でもなく、上場を目指すイケイケどんどんな会社でもありませんでした。
しかしながら、働くみんなの顔が見えるとてもこじんまりとした飯場でした。
決して利益を際限なく上げられる会社ではなかったのに、従業員のことを考えて給与を頂戴しました。
たまに臨時に出勤もありながらもほぼ週休２日（月1出社）にて家族との時間をきっちり顧みて下さりました。
会社の方針を決めるのに、経営者が独断で決断せず、きちんと状況を説明し、
社員の意思を踏まえた上での方向性決定をなしていました。
アルバイトであれ、社長であれ、会社のために良いと思える意見には、発言者を問わず、すぐに全社に取り入れる会社でした。
社長以下、社員全員に専属部門があり、そのセクターは他者が口を挟めないほどの威厳がありつつ、
責任を持たされている自己完結型のチームでした。

数えあげればきりがないほどに面白い仕事場であったことは間違いありません。

もちろん、いろいろな局面で、自分自身の想いとのズレがあり、こんな会社辞めてやる、そう思ったことは一度や二度ではありません。
ただし、誰に慰められるでもなく、仕事に打ち込んでいると、やっぱりこの会社で働いていることは楽しいことだと自分自身で気が付いたのです。
だからこそ、今日まで仕事に打ち込むことができました。

今日、職場をあとにする際に、オフィスの写真を撮りました。
その瞬間になんとも言えない感情が胸を襲い、思わず涙が溢れて止まらなくなりました。

それは、自分がこの場所で働けたことがどれほど幸せだったのかと、改めて感じたからに他なりません。
社長が掛けてくれた一言一言が、ぶっきらぼうながら愛情に溢れていたこと。
日頃は人間味のないような同僚が、がっちり握手をしてくれたこと。
呑みながら愚痴を吐いている同僚が、最後の最後に仕事の質問をしてくれたこと。
それを傍目で聞いていた最年少の同僚が、きちんとメモを取ろうとしてくれたこと。
全てが、私への餞の好意であるような気がして、今はただただ胸を熱くしている状況です。

私も、転職を経験した身であるので、この仕事場以外に属したことがあります。
だからこそ、この限られたメンバーが唯一無二の価値を発揮して、会社を盛り立てていた意味が少しは分かるつもりです。
みんなぶっきらぼうで、決してPR上手ではないのですが、心は熱い奴ばかりなので、
私自身そんな熱い想いを持ちつつ仕事が出来ました。

何もかも中途半端だったにも関わらず、多くの取引先さんから、『ありがとう』の言葉をかけて頂きました。
そのメッセージを読ませていただくたびに、各取引先さんに対して仕掛かった仕事が浮かび居た堪れなくなります。
どれもこれも中途半端だと。

そんな状況にも関わらず、私の門出を祝福して下さる担当者の皆さんには、ただただ頭を下げる他に、報いる方法が浮かびません。

これから、全く別世界において、仕事に取り組むつもりです。
しかしながら、今まで共に仕事していただいた皆さんの好意を無駄にしたくはありません。
少しでもご恩返しが出来るように、ちょっとずつ皆さんのメッセージを思い返しながら、1日1日励んでみます。

日々、どんな仕事がこれから30年続けられるだろうか、
おぼろげながら考えている。

一言で言えば、「困った時のお友達を作る」
このサポートしかないのではないかと今のところのビジョンだ。

生活のいろいろな場面で、社会生活を営む上で、
いろいろな困った場面に直面する。

資本主義社会で生きている人々にとって、
大半のことはお金があれば解決出来るのかもしれない。

生まれた人を育てること、
小さな子供を教育すること、
会社を大きくしていくこと、
会社の利益を増やしていくために売り上げを増やすこと、
税金を納めること、
満足な医療を受けること、
見知らぬ土地に旅をすること、
身体が動かなくなったときに誰かに看取られること。

あげればきりがないが、資本、つまりお金が中心の
価値観に存在する人々にとって、様々なできごとを
金銭的に手助けされている環境こそが、
生きていくということと同義になっている。

しかし、ちょっと立ち止まって考えてみたい。
収益構造が上手く出来てお金が無尽蔵に溢れている環境だったり、
誰もが働かずにロボットなり機械なりが利益をもたらしてくれる環境で、
特に労働せずに生きていける状態になったときに、
人が生きることの満足度をどこで得ていくのだろうか？

ドバイの富裕層が沢山のリゾート地と、
ケニアのマサイ族が自然と戯れている田舎の集落を見学した、
佐賀市の経営者である後川氏はおっしゃっていた。

------

お金が溢れている資本主義の先頭にいる人も、
お金の価値に全く意義を感じていない人々も、
何もしないでも笑って、自らが好きなことをやっていた。


この光景を垣間見た時に、
利益を出すために、売り上げに追われて、
日々の仕事に追われている我々日本人は、
果たして何のために生きているのだろうかとバカバカしくなった。

———

人間と動物の間に一線が引かれている唯一のポイントは、
人間は関わりあって生きることに最大の満足を見出すことにある。
動物は関わりあうことは、自らの生命を守るための手段だが、
人間は、関わり合いながら、自らの存在価値を認めていることが、
生きていることの目的であると言える。

だからこそ、困った時に誰にも相談できないまま、
自らで死を選ばざるを得ない人が、日本では何万人も存在する。

この大前提を踏まえてみた時に、日本政府自体が、
自らの予算を執行するための予算を税金で賄えず、
借金である国債に頼らざるを得ず、
大企業の大半も、社債や株式発行で得た他人資本によって
生業を得ている環境では、
ほとんどの国民一人一人が、自らの自己資本で、
生活を維持していくことには無理があるというのが実態である。

つまりは、お金が全てを解決することをわかっていながらも、
すべてをお金で解決することが現実的に無理だというのが、
日本の大半の人々のライフスタイルである以上、
お金を使わずに、どうやって日常の困ったという場面を
カバーしていけばよいのか、それをサポートしていくことが、
これから求められるあり方なのではないだろうか。

この仮定に則り、私のこれからの働き方は、
一人の誰か困ったことを持っている人を見つけた時に、
それをサポートしてくれる別の人々を見つけ出し、
その人々同士を繋いでいく役割を担おうと決意した。

ある道具を数十年使っていたけれど、もうその道具を作っていた人が
亡くなってしまい修理をする人もいなくなったけれど、
誰に尋ねればそんな道具の代わりのものを作ってくれるのかわからない。
そんな方のニーズを汲み取って、職人さんに道具作りを依頼する。

子供が勉強に対してやる気を見出せなくて困っている、
塾に行っても、なぜ進学すべきなのかが理解できずに、
勉強自体にやる意味を見出せない、
そんな親御さんの悩みを汲み取り、子供が本当にやりたいことの
将来を見出せる大人を紹介し、その大人が歩んできた経路を踏まえ、
今勉強する意味を明確にしてあげる。

自分たちが作った商品があるけれども、
売り先が見出せずに、倉庫には在庫が積み上がっている。
どうすればその売り先が見つけられるのかわからないけれど、
お客様から具体的なニーズを把握できれば、どのような商品を作れば
その解決策となるような状態を導き出せるのかは答えが出せる。
そんな作り手さんに対して、商品を欲しているお客様を全世界から見つけてくる。


個人であれ、企業であれ、私が得意とするのは、
その悩みを持った人々が「これが困った」と発言した時に、
それにはこの解決策があっているのではないかと見極めて、
おそらくこのような人々が解決策を持っているのではないかと、
あたりをつけてあげることではないかと朧げながら考えている。

まだまだそれを金銭に置き換えられる具体的な価値として、
提示できるレベルにまでは達していないのだが、
これまでに生きてきて出会った人々からの反応を踏まえ、
私が生きている価値は「検索」にあると定義している。

Googleがどんなに進化したとしても、それを使う人が
モヤっとした検索キーワードしか入力できずに、
欲しい答えに辿りつけないとするならば、
そのキーワードはずばりこれでしょう！と提示できる役割を
私が見出せるとするならば、世の中に存在する価値があるのではないか。

そんな漠然とした自信だけを頼りに、
今後、人と人を繋ぎ合わせるヒューマンな仕事に取り組んでいきたい。

どうやってお前は生きていくのか、心配してくれる人が
全国の至るところに存在している私だからこそ、
そのエッセンスの一部を、それがわからない人に
提供するだけで、大きな自信につながり、喜んでくれる。
それだけで、私は幸せに思うならば、これを仕事にしなくて、
他に何をするというのだろうか。

そんなことを今回も波佐見の旅で、
沢山の方に私という人物を気にかけてくれているという事実に
触れるにあたり、改めて感じることができた。

皆様、本当にありがとうございます。